Перейти к содержимому
Войти Регистрация

Топ 6 CRM для отдела продаж B2B

Шесть CRM, которые выдерживают долгую сделку: несколько согласующих на стороне клиента, коммерческое предложение в трёх версиях, договор на месяц и оплата по этапам. Разбираем, какая система удобнее, когда продажа длится не день, а квартал.

Чем продажа B2B отличается от «оформить заявку»

В рознице и услугах для частных клиентов сделка короткая: пришёл запрос, договорились, оплатили. Для такого сценария есть отдельная подборка CRM для малого бизнеса — там главные критерии скорость и простота. В B2B всё иначе. Сделка живёт неделями и месяцами, у клиента несколько лиц с разными интересами, а между первым звонком и деньгами лежат КП, торг по условиям, договор, закрывающие документы и ещё пара кругов правок.

Компания важнее контакта. В B2B клиент — организация, а не человек. Инженер запрашивает характеристики, закупщик торгуется, директор подписывает, бухгалтер платит. Хорошая CRM хранит карточку компании с несколькими контактами и их ролями, а не плодит четырёх разных «клиентов» на одну сделку. Если система умеет только связку «контакт — сделка», через полгода база превращается в кашу из дублей.

Стадии, а не статусы. Воронка B2B — это не «новый, в работе, закрыт». Это квалификация, встреча, КП отправлено, КП согласовано, договор на подписании, оплата, отгрузка. На каждой стадии своё действие и свой срок. Система должна показывать, где именно застряла сделка и сколько она там висит, иначе руководитель узнаёт о проблеме, когда квартал уже закрыт.

Документы внутри сделки. КП и договор в B2B — не приложение к продаже, а её содержание. Если КП делают в текстовом редакторе, а договор — в бухгалтерии, версии расползаются, и никто не помнит, какие условия отправили клиенту в прошлый раз. Поэтому мы отдельно смотрели, умеет ли система собирать документ из карточки по шаблону и хранить историю версий рядом со сделкой.

Что после подписи. Продажа в B2B редко заканчивается оплатой: дальше поставка, внедрение, акты, продление. CRM, которая обрывается на стадии «успешно», заставляет вести вторую половину процесса в другой программе. Мы отмечали, кто умеет передавать выигранную сделку в задачи или проект без ручного копирования.

Bitrix24 — экраны приложения
Сделка, задачи и чат в одном приложении — так выглядит длинная продажа с телефона менеджера.

Топ 6 CRM для отдела продаж B2B

Битрикс24

самая полная связка: сделка, документы, согласование и исполнение в одном окне

В B2B-сценарии Битрикс24 выигрывает не за счёт самой CRM, а за счёт того, что вокруг неё. Карточка компании с реквизитами и любым числом контактов, коммерческое предложение и счёт, которые собираются прямо из сделки по шаблону, задачи и бизнес-процессы для внутренних согласований. Скидку выше нормы менеджер не «пробивает» в чате — она уходит руководителю на утверждение по заранее описанному маршруту, и след этого решения остаётся в карточке.

Длинная сделка. Воронок может быть несколько — например, новые клиенты и продления, — у каждой свои стадии и свои автоматические действия: напомнить, поставить задачу, сменить ответственного, отправить письмо. Отчёт по стадиям показывает, где сделки застревают и как долго. После выигрыша сделку можно превратить в задачу или проект для внедрения — тем же людям, в той же системе, без экспорта.

За что ругают. За вес. Модулей столько, что отдел продаж без внедренца собирает систему месяцами, а лишние разделы отвлекают менеджеров. Шаблоны документов требуют аккуратной настройки полей — иначе КП выходит с пустыми реквизитами. Часть автоматизации и бизнес-процессов живёт только в старших тарифах, и разбираться, что входит в ваш, приходится по таблице сравнения.

  • Компания, контакты и роли в одной карточке
  • КП, счёт и договор собираются из сделки по шаблону
  • Согласования и передача в исполнение внутри системы
  • Тяжёлый интерфейс и долгая настройка
  • Ключевая автоматизация в старших тарифах
  • Без внедренца легко построить не то

есть бесплатный тариф с ограничениями · оценка 9,4

amoCRM

воронка, в которой менеджер не сопротивляется, а всё остальное — через виджеты

Система построена вокруг одной доски со сделками, и для отдела продаж это плюс: стадии видны с первого экрана, карточка открывается в один клик, переписка и звонки лежат внутри. Компании и контакты разделены, к сделке можно привязать несколько человек — базовый B2B-сценарий закрывается без надстроек.

Что хорошо в долгом цикле. Автоматизация привязана к стадиям: при переходе система сама ставит задачу, отправляет письмо или напоминает, что клиент молчит. Для сделок, которые тянутся месяцами, именно «тишина дольше положенного» — главный сигнал, и amoCRM его ловит хорошо. Мобильное приложение удобно на выезде: после встречи менеджер добавляет заметку в машине, а не вечером по памяти.

Ограничения. Документы — слабое место. КП и договоры по шаблону делаются через сторонние виджеты, которые оплачиваются отдельно и у разных разработчиков ведут себя по-разному. Карточка компании беднее, чем у конкурентов: реквизиты и историю хранить можно, а вот внутренних согласований нет. После выигрыша сделка просто закрывается — исполнение придётся вести в другом инструменте.

  • Быстрый вход для менеджеров
  • Автоматизация по стадиям и контроль «тишины»
  • Несколько контактов на сделку без настройки
  • Документы только через платные виджеты
  • Нет согласований и проектов после продажи
  • Бесплатного тарифа нет, только пробный период

подписка на сотрудника · оценка 9,2

1С:CRM

для тех, у кого учёт уже в 1С и договор важнее красивой воронки

Главный аргумент — единое пространство с учётной системой. Контрагенты, договоры, счета, отгрузки и взаиморасчёты живут в той же базе, что и сделки. Менеджер видит, оплатил ли клиент прошлый счёт, а бухгалтерия — какие обязательства уже подписаны. Для B2B с цепочкой «КП — договор — спецификация — отгрузка — акт» это снимает целый слой ручной сверки между отделами.

Что умеет. Воронки по стадиям и сценарии продаж, коммерческие предложения по шаблонам с номенклатурой и ценами из справочников, план продаж по менеджерам и контроль его выполнения. Есть редакции под разный масштаб — от небольшого отдела до структуры с филиалами, — и это одна из немногих систем, где рост компании не означает переезд.

Минусы. Это 1С со всеми последствиями: интерфейс из учётного мира, а не из современного веба, и менеджеры осваивают его дольше, чем amoCRM. Внедрение почти всегда идёт через партнёра, и его квалификация определяет результат сильнее, чем сама программа. Мобильная работа и связка с мессенджерами слабее, чем у облачных конкурентов, и часто требуют дополнительных модулей.

  • Сделки, договоры и взаиморасчёты в одной базе
  • КП с ценами из справочников номенклатуры
  • План продаж и контроль по менеджерам
  • Интерфейс и логика учётной системы
  • Результат зависит от партнёра-внедренца
  • Слабее в мобильности и мессенджерах

лицензии и внедрение через партнёров · оценка 9,0

Длинная сделка — это десятки касаний: встречи, письма, звонки. CRM нужна, чтобы ни одно из них не потерялось между менеджерами.
Длинная сделка — это десятки касаний: встречи, письма, звонки. CRM нужна, чтобы ни одно из них не потерялось между менеджерами. Фото: flazingo_photos · BY-SA.

S2 CRM

документы по шаблону из сделки и спокойный интерфейс без лишнего

Российская система, выросшая из SalesapCRM. Её сильная сторона для B2B — генерация документов: КП, договор, счёт и акт собираются из карточки сделки по своим шаблонам с подстановкой реквизитов и позиций. В карточке есть вычисляемые поля — сумма, скидка и маржа считаются на месте, а не в отдельной таблице, которую менеджер ведёт «для себя».

Кому подойдёт. Небольшому и среднему отделу продаж, которому нужна не экосистема, а понятная воронка с документами. Стадии, поля и права настраивает администратор без программиста; телефония и почта подключаются через интеграции; задачи и напоминания привязаны к сделкам. Порог входа заметно ниже, чем у больших систем, и это главный аргумент, если внедренца в штате нет.

Минусы. Экосистема меньше: интеграций и готовых дополнений заметно меньше, чем у amoCRM и Битрикс24, а специалиста по настройке найти сложнее. Проектов и маршрутов согласования нет — многоступенчатое утверждение скидки описать не получится. Мобильная работа — не главный сценарий системы, и в поле она проигрывает.

  • КП, договор и счёт из сделки по своим шаблонам
  • Расчёты прямо в карточке
  • Настройка без внедренца
  • Мало интеграций и специалистов на рынке
  • Нет согласований и проектов
  • Слабее в мобильности

подписка на сотрудника, есть пробный период · оценка 8,8

Мегаплан

когда после подписи договора работа только начинается

Мегаплан вырос из управления задачами, и в B2B это работает на него: договор подписан — и та же сделка становится проектом с этапами, сроками и ответственными. Для компаний, где продажа — половина работы, а вторая половина — поставка, монтаж или внедрение, это избавляет от второй системы и от вечного вопроса «а что там у клиента после оплаты».

Что есть для продаж. Воронки со стадиями, карточка компании с контактами, счета и простые документы, отчёты по сотрудникам и учёт времени по задачам. Интерфейс спокойнее и понятнее тяжёлых экосистем, обучение проходит быстро, а у руководителя перед глазами и сделки, и загрузка людей, которые будут их исполнять.

Ограничения. Автоматизация продаж проще, чем у лидеров: сложная воронка с ветвлениями и триггерами описывается неудобно. Конструктор документов беднее, чем у S2 CRM и Битрикс24, — с многостраничным КП по шаблону будет тесно. Интеграций меньше, а прогноз выручки по стадиям придётся строить руками из выгрузки.

  • Сделка переходит в проект без копирования
  • Понятный интерфейс, быстрое обучение
  • Счета и учёт времени в одной системе
  • Простая автоматизация воронки
  • Слабый конструктор документов
  • Меньше интеграций и отчётов по продажам

подписка на сотрудника · оценка 8,7

Pipedrive

эталон воронки для тех, кому доступен зарубежный сервис

Именно с Pipedrive многие связывают саму идею «сделки на доске». Стадии, активности, ожидаемая дата закрытия и вероятность — всё подчинено одному правилу: у каждой сделки должно быть следующее действие. Сделки без него система подсвечивает, и для длинного B2B-цикла это дисциплинирует лучше любых планёрок.

Что хорошо. Отчёты по конверсии между стадиями и длительности цикла, прогноз выручки по датам закрытия, несколько воронок, организации с несколькими контактами. Автоматизация — письма, задачи, смена стадий по условиям. Интеграций с зарубежными сервисами очень много, интерфейс продуман до мелочей.

Минусы. Сервис зарубежный: доступность и оплата из России — отдельный вопрос, который надо проверить на сегодня, а не полагаться на прошлогодний опыт. Локальных интеграций мало: 1С, российская телефония и мессенджеры подключаются через посредников. Документы по шаблону есть не во всех тарифах. И если для вас важно, где физически хранятся данные о клиентах, это придётся обсуждать с юристами.

  • Лучшая дисциплина «следующего действия»
  • Прогноз и отчёты по стадиям из коробки
  • Много воронок и автоматизаций
  • Доступность и оплата из России под вопросом
  • Мало локальных интеграций
  • Документы по шаблону не во всех тарифах

подписка, оплата из России под вопросом · оценка 8,5

Матрица сравнения шести CRM для отдела продаж B2B
Метки показывают, насколько система готова к работе с компанией-клиентом, документам из сделки и сколько сил уйдёт на внедрение.

Сравнение по главному

СистемаКомпания и несколько контактовДокументы из сделкиЧто после продажи
Битрикс24полная карточка, роли, реквизитыКП, счёт, договор по шаблонузадачи, проекты, согласования
amoCRMкомпании и контакты, без согласованийчерез платные виджетысделка закрывается, дальше другой инструмент
1С:CRMконтрагенты и договоры из учётаКП с номенклатурой, счета, актыотгрузки и взаиморасчёты в той же базе
S2 CRMкомпании и контактыКП, договор, счёт по своим шаблонамзадачи и напоминания
Мегапланкомпании и контактысчета и простые документыпроект с этапами и сроками
Pipedriveорганизации и персонышаблоны, не во всех тарифахзакрытие сделки, дальше интеграции
Диаграмма оценок шести CRM для B2B-продаж
Оценка учитывает работу с компанией-клиентом, документы внутри сделки, автоматизацию по стадиям и то, что происходит после подписания договора.

Как подготовить отдел до внедрения

Ориентир. Опишите стадии словами до выбора системы: что должно произойти, чтобы сделка перешла на следующую стадию, и кто это подтверждает. «КП отправлено» — это письмо ушло, а «КП согласовано» — клиент письменно принял условия. Если такого описания нет, любая CRM превратится в доску, где менеджеры двигают карточки по настроению.

Роли на стороне клиента. Заведите в карточке компании не «контактное лицо», а список людей с ролями: инициатор, технический эксперт, закупщик, подписант, плательщик. Сделка, у которой не заполнен подписант, к стадии «договор» не готова — и это правило можно закрепить обязательным полем.

Шаблоны документов. Прежде чем настраивать генерацию КП, договоритесь с юристом о единой редакции договора и с бухгалтерией — о реквизитах. Если у вас уже есть система для хранения и согласования договоров, посмотрите, как она стыкуется с CRM: у нас есть отдельный разбор программ для работы с договорами.

Правило пустой стадии. Раз в неделю смотрите не на сумму воронки, а на сделки, которые дольше всех сидят на одной стадии без действий. Это и есть реальный список проблем — и единственный отчёт, который стоит настроить в первую очередь.

Частые вопросы

У нас уже есть 1С. Нужна ли отдельная CRM?

Если продажи ведутся в основном по договорам и спецификациям, а менеджеры и так работают с номенклатурой, 1С:CRM закроет задачу без второй системы. Если же отдел живёт в мессенджерах, звонках и быстрых КП, удобнее облачная CRM с двусторонним обменом контрагентами и счетами с 1С — такой обмен есть у большинства систем из подборки, но его качество стоит проверить на пробном периоде.

Как понять, что цикл сделки слишком длинный?

Сравнивайте не среднее, а разброс: посмотрите, сколько дней проводят на каждой стадии выигранные сделки, и сравните с проигранными. Обычно оказывается, что проигранные зависали на одной и той же стадии — чаще всего между отправкой КП и его согласованием. Именно туда и стоит направить автоматические напоминания и внимание руководителя.

Что делать со сделками, которые висят месяцами?

Не удалять и не закрывать как проигранные — переводить в отдельную воронку «отложено» с датой следующего касания. Тогда основная воронка показывает реальную картину, а отложенные клиенты не теряются. Большинство систем из подборки позволяют завести несколько воронок и переносить сделки между ними без потери истории.

Обязательно ли делать КП внутри CRM?

Нет, но версия КП должна быть привязана к сделке — файлом или ссылкой. Проблема не в том, где сделан документ, а в том, что через месяц никто не помнит, какие условия ушли клиенту. Если КП сложные и многостраничные, а система собирает их плохо, лучше делать документ снаружи и прикладывать, чем мучить шаблонизатор.

Итог

Если продажа заканчивается внедрением или поставкой, которые делает та же команда, берите Битрикс24: сделка, документы, согласования и проект живут в одном окне, а перегруженность лечится тем, что лишние модули просто не включают. Если учёт давно в 1С и договор для вас важнее доски со сделками, 1С:CRM избавит от ручной сверки между продажами и бухгалтерией.

Отделу, где менеджеры много ездят и звонят, а документы можно делать снаружи, ближе amoCRM. Тем, кому нужна понятная воронка с КП и договорами без внедренца, стоит посмотреть S2 CRM. Pipedrive хорош ровно настолько, насколько он вам доступен — проверьте это до того, как переносить базу.

0
Оценили 0 читателей

Комментарии

0
Г
Без регистрации можно оставить один комментарий к публикации. Войдите, чтобы участвовать в обсуждении дальше и получать ответы. Ссылки в комментариях скрываются.
Пока нет комментариев

Будьте первым, кто ответит автору.